Это старая версия сайта Абирега. Перейти на новую
17 октября 2026, 01:18
Экономические деловые новости
Написать в Абирег

erid: 2Vtzqud1iBW

Экономические деловые новости
Экономические деловые новости

erid: 2Vtzqud1iBW

Роструд оценил систему охраны труда «Молвеста» на выездном заседании в Воронеже

Автор:
Роструд оценил систему охраны труда «Молвеста» на выездном заседании в Воронеже
Фото – Дарья Музычина
На выездном заседании Общественного совета при Роструде в Воронеже эксперты изучили систему охраны труда молочного холдинга и вручили предприятию благодарность инспекции труда.

В Воронеже на базе АО «Молвест» прошло совместное совещание Роструда и региональной инспекции труда, посвященное охране труда и распространению лучших практик. Федеральные и региональные эксперты по охране труда на практике изучили, как крупный производственный холдинг выстраивает систему безопасности и профилактики травматизма. Предприятие не только выступило площадкой для обсуждения лучших практик, но и получило официальную благодарность Государственной инспекции труда в Воронежской области за образцовое соблюдение требований к охране труда.

Контекст и цели визита

Выездное заседание Общественного совета при Роструде в Воронеж былo задумано как возможность посмотреть на региональные практики занятости и охраны труда не на бумаге, а непосредственно «в поле». В программу вошли посещение кадрового центра «Работа России», знакомство с деятельностью региональной инспекции труда и выезд на базу «Молвеста» как одного из образцовых работодателей региона.

На площадке молочного холдинга участники совещания обсуждали практические решения по предотвращению нарушений требований охраны труда и по созданию устойчивой, безопасной производственной среды. Для Роструда и региональной инспекции труда важно было не только провести обсуждение, но и показать действующий кейс – предприятие, где культура безопасности интегрирована в повседневную работу.

Кто принял участие

В совместном совещании участвовали члены Общественного совета при Федеральной службе по труду и занятости, представители Государственной инспекции труда в Воронежской области, а также региональные чиновники, курирующие вопросы занятости и трудоустройства. Хозяевами площадки выступили руководство и специалисты АО «Молвест», отвечающие за работу с персоналом и охрану труда.

Член Общественного совета при Роструде Александр Тимченко подчеркнул, что выбор Воронежа и «Молвеста» был осознанным: регион, по его словам, «дает много интересных примеров» по организации работы в сфере занятости и охраны труда, а предприятие – один из флагманов отрасли, демонстрирующий, как на практике выстраивается концепция безопасного производства.

«Настоящая культура производства»

На «Молвесте» делегация увидела организацию охраны труда не как набор формальных инструкций, а как целостную систему, влияющую на поведение сотрудников и управление производством. По словам Александра Тимченко, здесь выстроена именно «концепция безопасного производства» – с вниманием к тому, что делается для работников: от предотвращения несчастных случаев до сохранения их здоровья на длительной дистанции.

Он отмечает, что в Воронежской области сохраняется проблема травматизма как в обрабатывающей промышленности, так и в сельском хозяйстве. На этом фоне «Молвест» демонстрирует «настоящую культуру производства», когда безопасность воспринимается не как обременительная обязанность, а как часть корпоративного стандарта. Для Общественного совета при Роструде это важный пример того, как системная работа работодателя может снижать риски для людей.

Роструд оценил систему охраны труда «Молвеста» на выездном заседании в Воронеже

Как устроена система охраны труда

О внутренней «кухне» работы с персоналом и безопасностью участникам совещания рассказал директор по персоналу «Молвеста» Виктор Трубин. По его словам, сегодня в контуре холдинга работает порядка 6 тысяч человек, и вся система построена в строгом соответствии с государственными нормативами и требованиями.

«Все начинается с первичных инструктажей и регулярных периодических инструктажей, – пояснил он. – Мы ведем постоянную профилактику микротравм и, в принципе, безопасности труда и производства».

Для новых сотрудников это означает не только формальный вводный инструктаж, но и целый блок обучения – от правил поведения на производстве до практических навыков оказания первой медицинской помощи.

Трубин подчеркивает, что компания делает ставку на превентивную работу: регулярные разъяснения, повторение ключевых требований, обсуждение случаев микротравм и потенциально опасных ситуаций. Такой подход позволяет вовремя выявлять слабые места и корректировать процессы до того, как они приведут к серьезным инцидентам.

Практика на примере складов

Одна из иллюстраций подхода «Молвеста» – организация пространства на складах предприятия. Там, где на других площадках сотрудники часто ориентируются «по ситуации», в «Молвесте» каждое перемещение регламентировано.

«На складе у нас расчерчены линии, по которым человек может ходить, – рассказывает Трубин. – За эти линии он точно может заходить, а движение техники идет по своим маршрутам и знакам».

Четкое разделение пешеходных и транспортных зон, понимание, где и как можно перемещаться, снижает риск столкновений и травм, особенно в условиях интенсивной логистики. Это, по сути, визуализация той самой концепции безопасного производства: работник видит, где ему безопасно, где проходит маршрут техники, какие зоны являются ограниченными.

Для делегации Роструда и инспекции труда такие «мелочи» стали наглядным примером того, как управленческие решения и разметка на полу напрямую связаны с реальными показателями травматизма.

Наставничество и адаптация: безопасность как часть обучения

Еще один важный элемент системы «Молвеста» – наставничество для новых сотрудников. По словам Виктора Трубина, в коллективе действует обязательная система: каждый новичок получает наставника, который проводит с ним значительную часть времени в период адаптации.

«Для каждого нового сотрудника есть лист адаптации, – поясняет он. – Там прописаны основные правила поведения и то, что человек должен делать на каждом этапе работы – с первого дня и до окончания трехмесячного испытательного срока».

В эти листы изначально заложено освоение техники безопасности: сотрудник не просто изучает инструкции, а поэтапно отрабатывает нужные навыки под контролем наставника.

Таким образом, безопасность становится не отдельным блоком, а частью общей профессиональной подготовки. Для предприятия с тысячами работников это способ добиться того, чтобы даже при смене состава и притоке новых кадров уровень культуры безопасности оставался стабильно высоким.

Важным итогом встречи стало вручение коллективу АО «Молвест» официальной благодарности Государственной инспекции труда в Воронежской области. В документе подчеркивается образцовое соблюдение требований по обеспечению безопасных условий труда, высокий уровень организации охраны труда и системная работа по профилактике производственного травматизма.

Первыми эксклюзивы публикуются в канале max Абирега
Комментарии 0